El departamento tradicional de
control de calidad no puede resolver el 80 a 90 por ciento de los problemas de
calidad. En una empresa moderna, todos los miembros de la organización deben
ser responsables de la calidad de su producto o servicio. Esto significa
integrar en el proceso el personal de oficina, así como a los ingenieros y a
los operarios de planta. La meta debería ser una performance libre de fallas o defectos. Las nuevas técnicas deben
ser evaluadas e implementadas según resulte adecuado. Lo que hoy puede ser para
el consumidor un nivel aceptable de calidad mañana puede no serlo.
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